王富会长向第二届常务理事会作《2018年工作报告》

2019-02-01 11:05:38   来源:    点击:

王富会长向第二届常务理事会作《2018年工作报告》,全文!

河南省创意产业协会第二届常务理事会
2018年工作报告
会  长——王  富
(2018年1月26日)


 
 
各位理事、副会长,专家咨询委员会老领导,协会副秘书长、同志们:
    受协会常务理事会的委托,我现在向协会第二届第二次理事会作2018年工作报告,请予审议。
2018年,协会在党的“十九大”精神的指引下,在省政府职能部门的帮助指导下,认真遵循协会《章程》,努力践行办会宗旨,把坚持“四个服务”作为使命传承和责任担当;把继承和发扬协会老一辈打造的优良传统与作风,作为协会基业长青的基石和保障;把“发现、创造、引领、转化”创意创新成果,赋予新的形式和特色,作为新一代协会人继往开来的根本和灵魂;把转变观念、改进作风、协商共事、探索以项目运营“以商养会”,作为协会发展的动力和源泉。经过全体会员的共同努力,在“共享共融、共建共赢”的不断探索中,初步形成了在传承中创新,在固本中突破的思路格局。
 
    一、2018年主要工作
    (一)、在开展活动中高举创意产业旗帜,向社会发声树立形象。
    一是协会第二次会员代表大会的召开和新一届协会负责人的产生,标志着河南创意产业发展步入了新的发展阶段,预示着协会开创新局面、再上新台阶、续写新篇章又一个新的起点。
    二是隆重召开庆祝协会成立10周年大会,充分向社会展示协会的成长历程、辉煌成果,提升协会的知名度;弘扬协会前辈打造的优良传统和作风,激励我们确保基业长青、再创佳绩;向社会发出了创意创新的强音,扩大了社会各界对协会的认知,更加明确了协会前进的方向,在“回顾、畅想、展望、奋进”的主旋律中找准了定位。
    三是在会长王富的带领下,多次走进工业大学、机电学院等校园,带领会员通过观摩创意设计作品、格斗机器人表演赛和座谈,大家对校园面向社会的创意创新能力有了新的认识,扩大了产品创新升级的眼界,增强了引领转化创意创新成果的责任感、紧迫感,为产学研用链条的高效运转提供了契机,在推动校企合作中迈开了步子。
    四是全方位开展走访活动,为建立市级、县级分会和相关专业委员会作了考察、筹备工作;协会秘书处就创意产业基地、创意大讲堂的规划布局进行了有益的考察和交流对接,在积极拓展协会平台的长度和宽度的同时,吸纳一批新会员入会,为协会注入了新的活力。
    (二)、在立足服务中与会员同呼吸,在排忧解难中与会员共命运。
    1、走进企业了解需求。2018年4月 21 日,协会组织部分副会长专程赴副会长单位—“北国之春影视有限公司”进行走访座谈,对该公司筹拍建国70周年献礼片《青年焦裕禄》的创意策划方案提出了中肯的、建设性的建议,并对资金有缺口的需求给予牵线搭桥。2018年5月21日,王富会长带领协会其他负责同志,赴副会长单位—“河南德兴置业有限公司”授牌并座谈,王会长充分表达了协会为会员提供优质服务的思路和内容,认真征求了会员单位的服务需求,并就企业文化建设、文化旅游地产的发展趋势进行了探讨。2018年5月24日,王富会长带领协会负责同志一行,赴登封与“郑州登峰熔料有限公司”,就军工新产品生产和企业发展进行了沟通和有益探讨,对如何解决军工新产品原材料问题达成了项目合作意向。
    2、召开企业需求专题座谈会。2018年6月23日,为促进会员之间的交流,协会内部的资源共享,协会特邀有关企业管理、法律事务、品牌策划、资产管理的专业人士,与协会20多家会员单位进行座谈。在了解企业需求的同时,为各位企业家答疑释惑,提供专业领域的智力支持。与会会员单位对此次座谈会的意义和价值给予较高评价,各会员单位通过此次座谈会不但实现了自身与上下游企业的纵向联系,提升了深度合作的可能性,还通过与各位专家的沟通和交流,实现了与融资策划、法律保障等领域的无缝链接,帮助企业进行深度的战略规划和思考。
    3、利用协会资源为会员企业排忧解难。协会领导班子成员积极认真地想会员所想,急会员所需,利用协会和个人资源先后为多家会员单位协调解决法律事务、项目规划、资金筹措、政府资源对接等问题。
    (三)、在勇于探索中求活力,在主动出击中求发展。
    1、在社会经济发展中不断探索积累协会的资源和价值。首先,国家发展战略就是社会经济发展和政策的风向标。从6月份开始,协会领导班子就敏锐的抓住国家“乡村振兴发展战略”这一系统工程,积极探索解读政策、发挥桥梁作用的路径和方式,虽然做出了很多努力,限于协会人财物缺乏,走了一些弯路,但在探索中有了明晰的路子,坚定了结合协会实际积累资源、体现价值的信心。其次,以“走起来、请进来、动起来”的方式,加强与政府、商协会的联系沟通。尤其是与多家协会联合举办的“国际供应链高峰论坛”、“国际标识行业高峰论坛”、“国际根文化高峰论坛”等,均取得了较好的反响。再就是积极参与“中国文创产业联盟”在上海、北京等地举行的活动,加强了与业内同行的交流,在与先进和发达地区的比较中,看到了协会运营的差距,进一步增强了危机感、责任感、使命感。
    2、在为会员服务中不断探索“暖心工程”的运作。“贴心—暖心—齐心”是协会“暖心工程”的出发点和落脚点。我们协会的最大优势是行业全覆盖,“创意无界、创新无限”,口号好喊,实事难做。尽管如此,我们还是抓住大家在企业运营中的共性问题,积极探索为会员服务的途径和可能。第一,创建创意设计基地。使大家在观摩、交流、合作的过程中促进产品在创意创新中升级。第二,与北京市京师(郑州)律师事务所进行战略合作,为会员提供法律援助和服务。尤其是在社会转型、科技发展的趋势下,新型的政商关系、运营方式的发展变化,这就要求企业家确立“治未病”的观念,诸如“反腐与企业家保护”、“企业防火墙、隔离带的设置”、“新技术手段下经济往来的风险甄别与防范”、“新的注册资本金认缴制的风险认知和防范”等。第三,探索与银行授信、基金运作的可能性,努力为大家筹融资和资本运作打造平台。
    3、在不断增强协会活力的探索中寻求突破。一是通过活动聚人气,通过走进企业聚心气,增强协会的向心力;二是积极探索协会立身置业的路子,在会费严重不足的情况下,在组织活动、开发项目、打造基地等方面奠定了一些基础,在“以商养会”增收创效方面进行了有益探索。
    一年来在全会上下共同努力下,我们不断加强协会自身建设,在省民政厅组织的中国社会组织评估等级评选中被授予4A级社会组织。
 
    二、问题与启示
    通过我接手协会一年来的探索和实践,我相信大家也会有共同的认知,协会强会员才能强,会员强协会才能更强。有以下几点思考和启示。
    1、巩固占有资源、聚集社会资源是协会固本清源的首要任务。政府、院校、社会、行业的资源,是协会的立身之本、无形资产。一要采取多种途径,加大协调力度,广泛疏通占有资源;二要认真梳理已有资源,分类建档,不定期加强互动交流,以创意包装资源的形式主动出击,实现有偿服务;三要挖掘资源的深度和含金量,如行业现状、政策调整、数据变化、发展预测等信息的及时传递与交流,增强协会“四个服务”的含金量、权威性;四要发挥专家智库的智囊作用,为他们学术、课题研究提供便利,为他们科研成果、发明专利的转化当好“红娘”,引导他们到会员企业中去传授指导,启发他们在协会项目合作中发挥作用。
   2、提升协会的凝聚力、公信力是解决协会发展瓶颈的重要途径。被信赖是一种幸福,更是一种责任。使广大会员实实在在看到加入协会的价值、带来的福音、在创意创新中改变了自我,发展了企业,这是目前商协会普遍存在的社会现实。一要广泛开展活动,提升会员的参与度和社会影响力。以活动为载体,支撑会员在协会平台上受益;二要活动形式多样,根据会员企业现状选题,充分调动会员企业参与活动的积极性,把活动渗透到会员企业中进行,使会员企业主动对协会和其他会员开放,增强会员“协会主人翁”意识,形成自觉维护平台、关心协会发展、携手共办协会的良好氛围;三要在资源共享、定制服务上发力。充分运用协会、会员资源,在答疑释惑、排忧解难、雪中送炭中送温暖、办实事、聚人气、树形象。
    3、协会组织网络的布局建设与快速推进,是拓展平台、提升协会影响力的有效途径。一是要注重“创意创新人才实习基地”的建设和扶持,促进校企融合、研用结合、成果转化,推动企业产品创新、产业升级;二是要重视“创意创新理论研究基地”的创立和发展,为专家学者、会员企业开辟“创意大讲堂”、“学术理论研究”、“创意创新学术、经验交流”的研习基地,增强协会的吸引力;三是要纵向发展市县级分会,“走出去”覆盖全省,壮大队伍,扩大影响;四是要横向发展专业分会,广泛占有资源,为会员提供更多的优惠服务;五是加强协会的外联工作,“走出去、引进来”,把协会运营的“一盘棋”走活。
    4、把“以商养会”工作作为协会生存发展的大事来抓。一是应快速建立“项目经营创收工作机制”,做到有人管、有人抓、有项目、有目标、有任务、有监督、有实效,真正把经营创收落到实处;二要在梳理资源的基础上,打造有偿服务、政府购买服务的“服务产品”,积极摸索有偿服务的新路子;三要论证创立“创意产业发展基金”的可行性,加快创立该基金的步子,既可为会员提供新的服务,也是协会增强造血功能的新途径。
 
    三、今年工作要点
    (一)、总的思路
    在国家和省市发展战略和政策规定的引领下,紧密结合协会实际和广大会员对协会的企盼,跟上靠下抓落实,工作到位出实效;在资源整合、形成拳头的基础上,着重抓住新材料行业整合、海外市场营销、企业核心竞争力、免疫力提升等主线条,以务实为出发点,以问题和需求为导向,一手抓为会员办实事,一手抓对外影响力,建立和完善工作机制,调动一切积极因素,齐抓共管,凝心聚力,为“会员满意、政府认可、身强体壮”的工作目标努力。
   (二)、工作要点
    1、活动安排。一是力争在5月之前,与中国文化产业园区联盟合作,在河南举行“乡村振兴发展战略推进会”;二是力争在10月之前,以文创分会、创意设计专业委员会为骨干,与其他兄弟协会共同举办“创意设计作品文化节暨全国设计作品大赛”。
    2、资源整合。一是主动加强与政府职能部门的对接,积极为政府建言献策、提供有偿服务;二是积极调研和渗透周边乃至全省的产业园区,为形成“产业园区联盟”、创意产业基地努力;三是充实和完善专家团队,真正把专业性、权威性、热心为社会经济发展出力献策的专家、学者聚集在协会周围;四是充分运用乡村发展和扶贫政策,对一些有资源、有需求、有可塑性的县乡,大力推进招商引资工作;五是利用政府资源,以协会东智文化传播公司为依托,拟计划开发福利彩票、策划举行非遗民间艺术文化节、消费品营销策划品牌宣传等项目,努力实现“以商养会”出实效;六是纵横拓展协会平台,在市县设立分会、专业委员会、创意讲堂培训基地、整合旅游文化资源、培育沙龙场所上下功夫。
    3、用心服务。拟有计划地为广大会员分级提供以下服务项目:(1)政府资源对接服务;(2)项目策划论证服务;(3)组织专家到企业“巡诊”、上门定制服务;(4)法律维权、护航经营防范风险服务;(5)企业文化定制策划和企业管理咨询服务;(6)专题讲座、培训、沙龙联谊、外出考察学习服务;(7)市场营销开拓服务;(8)招纳人才、资本运作、金融策划咨询服务;(9)大数据信息整理服务;(10)产品升级创意策划服务;(11)新技术应用指导服务;(12)党建工作护航经营指导咨询等服务。
    4、自身建设。一是建立健全协会党组织;二是拓展协会对外宣传展示会员风采的平台,加强自媒体的升级管理和与多媒体的战略合作;三是调整、成立相关专业委员会和创意产业研究机构,在文理兼顾的基础上,扛起相关专业的大旗;同时加强对创意产业理论的研究,总结身边会员企业的创意创新实践,在扬弃中丰富创意产业理论体系;四是与拟成立的新材料行业协会合署运行,在新材料研制、行业资源互补、加速军民融合、占领国际市场和技术领域研发制高点等方面积极探索。
 
    各位同仁,2018年,是协会实行新老交替的一年,是新的领导班子在传承与发展中探索的一年,是新形势下重新定位和践行初衷的一年!展望2019,协会的生存与发展,机遇和挑战同在,在种种考验面前,只要我们紧紧团结在协会领导班子的周围,有协会前任会长王明义及专家咨询委员会老领导的厚爱关怀,有广大会员的关心支持,我们深信,创意改变你我,创意改变世界,创意产业的大旗在我们的同心协力下,一定会插向新的高度!
 
    ★值此新春佳节来临之际,我代表协会常务理事会,对长期关心支持协会成长发展的各位老领导、各位同仁表示衷心地感谢!向你们并通过你们转达对全体企业员工、各位亲人的新春祝福,祝福大家新春快乐、阖家幸福、身体健康、心想事成!祝福会员企业财源滚滚、再创辉煌!
谢谢大家!
 

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